Depois de concluir a Reforma Administrativa da UFS (Universidade Federal de Sergipe) – cujo impacto na comunidade foi muito grande, com relação a Implantação do Plano de Classificação de Cargos e Salários e após elaborar também o da CODISE, o Engenheiro Renato Garcia então presidente da DESO, após ser informado da qualidade do meu trabalho e da repercussão do mesmo nas referidas instituições me convidou para elaborar uma proposta de implantação de planos de cargos da empresa. (Declaração)
Logo depois desse convite preparei uma proposta técnica e financeira e levei imediatamente para o mesmo, a qual foi aprovada e assinado o contrato de consultoria. (contrato de consultoria).
Fato pitoresco
Após tabulação da Pesquisa de Salário no Mercado, identifiquei que as entidades públicas que mais empregavam e tinham mais demanda dos políticos, no que se refere a indicação para empregos, eram respectivamente DESO, ENERGIPE e Iniciando o então Banco do Estado de Sergipe – BANESE, nesta ocasião constatei que o nível inicial do salário na DESO, era o maior da época, portanto a quantidade de pedidos de emprego era bastante acentuada. Visando reverter esse processo e preparar a empresa para iniciar um processo de seleção onde se contrataria pessoas por qualificação e não por indicação política, propus a criação de uma Tabela Salarial, onde o salário inicial de todos os cargos seria de 10 a 15% menor do que o da ENERGIPE, a partir daí solicitei que essas tabelas salariais fossem divulgadas, com essa atitude a quantidade de solicitações de emprego foi rapidamente revista pelos padrinhos políticos e direcionadas para a ENERGIPE, o que aliviou de imediato a pressão política para a contratação de empregados pela DESO, naquele momento.
Confira nos links abaixos os documentos na íntegra:
- Manual de descrição e avaliação dos Cargos
- Manual de Avaliação dos Cargos
- Assista ao vídeo com o depoimento do ex Diretor da Deso Aqui.
